亿德体育教育界有这样一句话：一个好校长，就是一所好学校。宣化五中校长刘元峰就是一位好校长，他用10年时间将一所薄弱学校创建成人民满意的优质学校。

　　他不忘初心，用真心赢得家长信任。办好人民满意的教育，是每一个教育人的初心。2010年时的宣化五中，亿德体育教学质量下降，如何赢得家长和社会的信任巩固生源，成为摆在校长刘元峰等新一届领导班子成员面前的首要问题。刘元峰带领着班子成员在狠抓教育教学管理的同时，分批次与家长们交流座谈，争取家长们的信任和支持。经过两年时间的不懈努力，学校教育教学质量明显提升，生源流失状况得以改善。此外，为推进家校共育，提升育人实效，刘元峰设计了从初一到初三的每一次家长会，并每年主讲大约20场家长会。每年的寒暑假，刘元峰都坚持到几十名学生家中家访，赢得了家长们的信任。在三年后的中考家长座谈会上，一名家长说出了宣化五中跨越发展的“原因”：“前两年刘校长第一次与我们家长交流座谈后，看着他把家长们吃剩下的果皮打包带走，从那时起我们就认为这样的校长一定能够带领学校走出低谷。亿德体育”

　　他牢记使命，用爱心赢得学生的信任。立德树人，是每位教育人的神圣使命。把德育资源真正放在学生中间，潜移默化熏陶学生的成长，这是刘元峰到校要干的第一件事：把学校的图书放在楼道里，把篮球放在球场里，把雨伞放在门厅里……学生在这些“措施”的熏陶下，责任心明显增强，素质逐渐提高。他十二年如一日，每天坚持迎接学生到校，送学生离校，同时记住几百名学生的姓名，而且与许多学生成为了朋友。为了能跟学生更近一些，他经常在楼道里办公，随时随地解决学生的思想和困难问题。他的言传身教，引领学生们培德启智、励志成长。学生王奕宁说：“我从您的言行中知道了学习的终极目的是为了报效祖国，要成为一个对国家和社会有用的人”。高中毕业的学生赵亚芬表示，要报考陕西师范大学，要成为像他一样的老师。考上电子科技大学的李骥同学把自己第一个月的工资买了300多本书，捐给了自己的学弟学妹们。

　　他引领发展，用诚心赢得教师的信任。教师是兴教之源，校长是促进教师专业发展的第一责任人。诚心帮助教师成长，是刘元峰十年来坚持不懈的核心工作。刚当五中校长不久，亿德体育他提出了“练讲练”的教学模式，带动全校教师边学习、边实践、边研究，在学习中实践、亿德体育在实践中反思、在反思中成长。2015年开始，他根据学校课改实践提出以课堂任务清单为抓手的教学改革方案，鼓励全体老师积极参与，以研促教、教研相长，努力从教书人向教育专家发展。经过几年的探索实践，一支师德高尚、业务精湛、充满活力的学习型、研究型、创新型的教师群体，亿德体育已成为五中教育教学质量不断攀升的源头活水。

　　新时代、新起点，刘元峰表示，宣化五中将深入学习贯彻习关于教育的重要论述，全面落实立德树人根本任务，深化教学研究，强化师资建设，提升教学质量，奋力书写为党育人、为国育才的高分答卷。记者 朱晨晖