亿德体育为完善和创新教育体制机制，扩充我市优质高中资源亿德体育，提高普通高中办学质量和水平，我市对市胜利一中、市胜利三中实行集团化办学改革，6月11日上午，东营市胜利第一中学教育集团成立揭牌仪式举行，揭开了我市高中教育集团化办学改革的新篇章亿德体育。

　　近年来，我市教育发展日新月异亿德体育，教育改革精彩纷呈。近年来，我市深入实施集团化办学，事实证明，集团化办学是快速扩充优质教育资源总量、整体提高办学质量的一种重要途径和快捷通道。

　　去年，按照市委、市政府决策部署，我市深化教育管理体制改革，落实义务教育“以县为主”管理体制要求，将市教育局及胜利教育管理中心所属的市内义务教育学校全部划转所在区管理，为促进油地教育融合发展奠定了坚实基础。在理顺教育管理体制的过程中，为了让东西城居民能够共享优质高中教育资源，2020年在中心城区高中学校实行融合招生。为保障融合招生顺利进行，今年为中心城区优质高中学校增加了招生名额，完善了招生政策，同时决定在普通高中探索实行集团化办学，整体提升办学质量。市胜利一中、市胜利三中率先参与高中集团化办学改革，做推进我市高中教育优质均衡发展的排头兵。

　　在“优质、均衡、共享、发展”为导向，以“立德树人、特色兴校，提升质量、共同发展”为目标基础上成立的东营市胜利一中教育集团，包括市胜利一中和市胜利三中，市胜利一中为集团总校。集团内学校法人地位不变、经费独立核算不变，原则上保持人、财、物独立，集团内学校之间实行管理互通、师资共享、教研一体、质量共进、文化共建、特色发展。

　　在管理架构上，总校党委书记兼任市胜利三中党组织书记；集团内学校在党组织领导下，实行校长负责制；总校选派1名优秀干部担任市胜利三中教学业务副校长，人选由总校提名，报市教育局党组研究，按程序聘任。在教育队伍培养上，将根据办学需要，探索集团内教师交流模式，合理配置教师资源。自2020年开始，每年从总校选派一定数量的骨干教师到市胜利三中任教，同时，由市胜利三中选派相同数量的教师到总校任教，任期一般不低于三年。

　　同时，集团内学校按市教育局下达的招生计划分别招生，分别注册学籍。教育集团还将制定统一的教学质量评价体系，集团内学校在教学进度把握、教学过程管理、教学资源共享、教学质量监测等方面进行深度合作，做到资源共同享用、问题共同分析、措施共同研讨、质量共同提高。集团制定出台教学评价体系，实行统一内容、统一标准、统一评价亿德体育，建立教学质量共同体。

　　“我们将充分发挥品牌优势、资源优势，把胜利一中教育集团打造成为领导放心、家长满意、学生向往的教育圣地，把学生培养成身心健、志向远、基础实、能力强、特长突出的高素质人才。”市胜利一中校长刘志春说。

　　“胜利一中教育集团的成立，胜利三中迎来了发展的春天，我们一定抓住机遇亿德体育，加快融合的步伐，借力集团优势，使胜利三中办学水平和教学质量得到快速提升。”提到未来的发展，市胜利三中校长王绪宝满怀信心。